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任延明

中国海洋大学管理学院发表于2017-07-17 13:46点击:
主要背景:
◇  北大纵横高级合伙人 金融行业中心总经理 总监;
◇  交通运输部   全国交通企业文化建设课题组专家成员;
◇  后MBA项目主讲老师;
◇  新闻出版总署  《转变新闻出版产业“十二五”增长方式》专家课题组成员;
◇  清华大学研究院总裁班讲师;
◇  北京大学企业管理培训中心 总裁班讲师;
◇  多家企业常年管理顾问,高管一对一教练;
◇  中央财经大学MBA(金融管理方向)。长期担任企业中高层职务,曾任北京某房地产公司人力资源部经理、北京投资公司投资副总裁,熟悉制造业、传媒业、PE等的经营管理
◇  8年以上管理咨询经验,多家企业常年顾问,北大纵横行业中心总经理
 
专长领域:
投融资、商业模式创新、股权激励、战略、管控组织、人力资源管理等。
 
部分典型客户:
- 中国中车集团公司(央企)—青岛四方机车车辆股份有限公司(中国高速动车出口基地)十三五战略规划
- 中车集团—青岛四方机车车辆股份有限公司运营能力评价体系设计
- 中车集团—青岛四方机车车辆股份有限公司战略地图项目
- 中车集团青岛四方机车车辆股份有限公司集团管控培训
- 中国节能环保集团有限公司(央企):混合所有制框架下长效激励培训项目
- 中国铝业总公司(央企)市场化改革与长效激励培训
- 中国电子信息产业集团(央企)混合所有制下的长效激励培训项目
- 大唐电信科技产业集团(央企)-大唐移动虚拟股权方案设计
- 机械科学研究总院(央企)长效激励体系设计方案初步沟通
- 中国建材集团(央企)-中国建材股份-中国联合水泥集团化管理咨询项目(中建材H股旗下水泥板块):三级管理体系设计,包括三级组织结构设计、三级薪酬、绩效考核体系设计,全能基地、水泥熟料基地、独立粉磨站定岗定编设计,后期跟踪实施半年。
- 中国黄金集团(央企-A股)发展战略、组织结构调整、集团管控、人力资源规划、薪酬战略咨询,后期跟踪实施半年。
- 中航工业(央企)基础院:诊断、战略规划、人力资源规划、人力资源体系建设(岗位体系、绩效、薪酬体系设计)
- 金隅股份(北京市国企-A股)北京建筑材料科学研究总院管理咨询项目:组织结构调整、定岗定编、薪酬、绩效,后期跟踪实施半年。
- 宁夏商业银行股份有限公司引入战略投资者评估报告(总纲、主笔人)
- 北京中矿联咨询中心项目:中心定位、权责体系划分、目标责任体系设计
- 北京华夏视科图像技术有限公司项目:岗位体系设计、薪酬管理体系设计、长期股权激励计划设计、后期方案落地实施
- 绿能高科集团有限公司咨询项目:综合管理诊断、管控组织、流程体系设计、人力资源管理体系设计(岗位体系、绩效体系、薪酬体系设计)、高管股权激励
- 袁隆平农业高科技股份有限公司项目(A股):商业计划书、股权激励(自然人股权激励)、战略、组织结构、人力资源管理体系(绩效考核、薪酬体系设计)
- 某P2P公司股权激励项目设计
- 中国建材股份(聚焦南方水泥、西南水泥)内部标杆研究(H股)(合同一):管控体系、组织结构、定岗定编
- 北京万澈环境科学与工程技术有限公司商业模式设计
- 北京耀华康业科技发展有限公司(健康管理行业前三甲)常年管理顾问
- 中国建材股份(H股)北方水泥管理咨询项目(合同二):营销体系优化方案设计
- 北京兴源房地产开发有限公司管理提升项目:战略梳理、管控模式建设、组织结构设计、关键人力资源方案规划、业务及管理流程完善、企业文化等。
- 茂华控股集团(房地产)管控及人力资源咨询:包括集团总部-下属子公司权限划分、流程体系、制度体系、高管激励方案设计。
- 北京某节水项目(针对政府、洗车房、汽车用户)商业模式设计
- 北京第一六六中学组织、人力资源项目设计
- 中国建材股份(H股)旗下玻纤板块(中国巨石)、北新建材(新型材料)管理体系研究
- 中国航天科技集团211厂:基于公司未来发展战略、股权激励、完善薪酬结构,下属子公司定岗定编
- 首都机场集团下属首航安保公司企业文化项目:企业文化体系、核心价值观管理
- 青岛华海物业有限公司管理提升咨询(计划创业板上市):公司战略、管控模式、内部管理制度及流程、集团人力资源管理体系等。
- 金隅股份(上市公司A+H)战略、岗位管理、薪酬结构设计
- 内蒙古美乔酒店集团:绩效考核、高管股权激励项目(虚拟股票)
- 华夏房地产:绩效考核、薪酬(含长期股权激励项目)
- 中铁快运、中铁行包文化整合项目
- 青岛康大集团(房地产版块):战略、绩效考核、企业文化(新加坡上市公司)
- 广州新世界地产:企业文化项目
- 山西北方君威战略规划项目(多业务模式下战略选择)
- 湖南龙骧交通发展集团咨询项目:人力资源管理、企业文化
- 青岛某节能环保企业(行业前三甲企业)创业板上市管理规范化设计
- 天津某新能源企业创业板上市管理规范化设计
- 北京恒天财富投资管理有限公司企业文化、股权激励设计
- 湖南永州莲花水泥有限公司管控组织、流程、制度、6S体系设计项目
- 江苏新景祥房地产经纪公司咨询项目:全面诊断、薪酬体系设计、长期股权激励体系设计
- 湖南涟源市现代农业综合产业园区域规划项目
- 北大纵横人力资源事业部高管股权激励研发项目:高管股权激励方案设计
- 中国航天科技集团某研究所(国内振动检测前三甲,背靠航天集团,强大的科研实力)创业板上市管理规范化设计(存在大量关联交易,架构重新搭建)

授课风格:
任延明老师在企业管理咨询辅导方面以认真负责、创新独到、实战实用、幽默风趣的风格著称,授课过程强调互动性。
课程实战、有效,以案例研讨式为主。
 

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