未来首席官特训营

高端人才培养与企业大学建设，名师助阵500强标杆企业管理领军实战应用，课程时间：2天1夜

首席战略官特训营：企业战略管理

【课程收益】

1.了解产业结构分析及内外环境竞争分析方法，掌握企业战略的形成与战略执行及评估。

2.学习企业战略的程序、思维、制定及管理有完整的思路。

3.了解企业战略的规划，提升战略管理能力，以提升企业竞争力。

4.全面对标华为战略应用实践经验，结合大中小型企业的实际情况进行裁剪应用。

【邀约对象】

企业创始人及联合创始人、董事长、总经理、总经理助理、战略部长。

首席营销官特训营：市场营销管理

【课程收益】

1.掌握经营之道系统营销的核心体系，组建高效销售团队的有效方法。

2.学会用团队的智慧创造价值，摆脱忙、累、乱、烦的传统管理，带领销售团队管理者，走出管理怪圈，提升销售业绩。

3.结合国内外企业的销售团队管理现状，帮助销售管理人员更新管理理念，改善传统的销售队伍管理模式。

4.了解新媒体营销的路径，构建营销闭环，玩转流量密码。

【邀约对象】

企业董事长、总经理、营销副总裁、销售总经理、区域销售总监、大客户总监、渠道销售总监。

首席财务官特训营：财务筹划管理

【课程收益】

1.掌握投融资决策评判指标，做好投融资风险的管控。

2.掌握税收筹划的方法，实现合法节税的利益最大化。

3.强化税务管理转型升级，依法纳税并控制纳税风险。

4.掌握企业资本运作模式，实现企业资本价值最大化。

【邀约对象】

企业董事长、总经理、分管财务的副总、财务总监等高层管理人员，金融机构(银行、保险、证券、基金管理、信托、期货、资产管理等)高管公司财务总监、总会计师、财务经理、会计师事务所等财务专业人员。

首席人力官特训营：人力资源管理

【课程收益】

1.了解企业人力资源管理的发展，树立人力资本观念。

2.掌握战略性人力资源规划、组织与岗位设计方法，夯实战略性人力资源管理的基础。

3.了解优秀企业的管理实践，掌握战略性人力资源管理的基本原理与方法技巧，系统性提升企业人力资源管理的水平。

4.拓展管理视野、提升管理格局，全面提升综合管理素质，打造企业管理核心竞争力。

【邀约对象】

企业创始人及联合创始人、董事长/总经理、业务副总/总监及其他核心部门高层管理人员、董助/总经理助理、人力资源副总、人力资源总监、人力资源经理。

首席数智官特训营：数字化AI智能管理

 【课程收益】

1.明确方向:明确企业战略和数字化战略、制定数字化愿景与目标。

2.凝练共识:数字化商业模式与业务模式、数字化管控、组织体系变革。

3.清晰路径:数字化蓝图、数字化转型路径、数字化转型实施策略与演进建议。

4.提升能力:业务转型、数字技术与管理、AI智能、工业互联网、新媒体应用等。

【邀约对象】

企业高层管理者，担任企业法人代表、董事长或总经理、副总经理，致力于数字经济转型的产业上下游企业家，数字经济领域高级技术管理者、工程师等。

首席运营官特训营：企业经营管理

【课程收益】

1、建立正确的管理胜任力认知，运用胜任力模型提升自身管理素质和素养；

2、从企业运营管理角度，把握绩效管理与运营管控之间的关系，从更高维度上建构战略目标认知体系。

3、了解推导目标管理、计划管理、时间管理的关系，强化企业运营的过程管理。

4、深刻理解企业运营分析和价值分析，掌握企业价值分析与估值的方法。

【邀约对象】

企业创始人及联合创始人、董事长、总经理、总经理助理、运营部长等。

课程时间： 2 天 1 夜( 含特训课程、资料、教务、2 午1 晚餐费)

颁发证书：青岛市经济学会结业证书

报名电话：0532-82829210，18669871750